Home » Feasibility Study สำหรับ Startup จากไอเดียสู่แผนธุรกิจที่เป็นไปได้
สำหรับบริษัทที่เพิ่งเริ่มก่อตั้งใหม่และต้องการเติบโตอย่างรวดเร็วหรือที่เรียกกันว่า Startup จำเป็นที่จะต้องมีแผนที่รอบด้าน ครอบคลุม เพื่อทำให้บริษัทบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ Feasibility Study ก็เป็นแผนธุรกิจอีกหนึ่งแผน หรือที่เรียกว่าการศึกษาความเป็นไปได้ก่อนเริ่มทำธุรกิจ เราควรศึกษาเพื่อลดความเสี่ยงต่อการประกอบธุรกิจในอนาคต ใช้แนวคิด ใช้ไอเดีย ในการออกแบบแผนธุรกิจแล้วดูความเป็นไปได้ของธุรกิจเรา ให้สามารถขับเคลื่อนธุรกิจเราให้ประสบความสำเร็จได้อย่างลุล่วง และเกิดประสิทธิผล
Feasibility Study คืออะไร?
Feasibility Study หรือ การศึกษาความเป็นไปได้ คือกระบวนการวิเคราะห์และประเมินโครงการหรือธุรกิจเพื่อพิจารณาว่าควรดำเนินการต่อหรือไม่ โดยศึกษาปัจจัยต่าง ๆ เช่น ทรัพยากรที่ต้องใช้ ความเป็นไปได้ทางเทคนิค ความคุ้มค่าทางเศรษฐกิจ และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น
Startup คืออะไร?
Startup (สตาร์ทอัพ) คือธุรกิจเกิดใหม่ที่มุ่งเน้นการเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเป็นหัวใจหลักในการดำเนินงาน สตาร์ทอัพมักมีแนวคิดที่แตกต่างหรือเป็นการแก้ปัญหาแบบใหม่ ซึ่งสามารถขยายขนาด (scalable) ได้ง่ายและรวดเร็วกว่าธุรกิจแบบดั้งเดิม
ทำไมเราควรต้องศึกษา Feasibility Study ก่อนเริ่มทำธุรกิจ?
การศึกษา Feasibility Study ก่อนเริ่มทำธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญเพราะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งมีเหตุผลหลัก ๆ ดังนี้
- ลดความเสี่ยงในการลงทุน
หากเริ่มธุรกิจโดยไม่ศึกษาให้รอบคอบ อาจพบว่าแผนธุรกิจไม่สามารถดำเนินการได้จริง ทำให้สูญเสียเงินลงทุนโดยเปล่าประโยชน์ - ประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจ
ช่วยให้รู้ว่าแนวคิดทางธุรกิจของคุณสามารถเกิดขึ้นจริงได้หรือไม่ ทั้งในแง่ของเทคนิค การตลาด กฎหมาย และเศรษฐกิจ - วางแผนการใช้ทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ
Feasibility Study ช่วยให้คุณทราบว่าต้องใช้ทรัพยากรอะไรบ้าง เช่น เงินทุน คน เทคโนโลยี และเวลา เพื่อให้สามารถจัดสรรได้อย่างเหมาะสม - วิเคราะห์ตลาดและกลุ่มเป้าหมาย
- ศึกษาความต้องการของลูกค้า
- วิเคราะห์การแข่งขัน
- คาดการณ์โอกาสทางธุรกิจ
- ดึงดูดนักลงทุนและแหล่งเงินทุน
หากต้องการระดมทุนจากนักลงทุนหรือขอสินเชื่อจากธนาคาร รายงานการศึกษาความเป็นไปได้จะช่วยให้พวกเขาเห็นว่าโครงการของคุณมีศักยภาพและลดความกังวลเรื่องความเสี่ยง - ช่วยกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงาน
Feasibility Study ทำให้คุณสามารถวางแผนการดำเนินงานได้ดีขึ้น ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างองค์กร การผลิต การกระจายสินค้า และระบบซัพพลายเชน - ป้องกันปัญหาทางกฎหมายและข้อบังคับ
ช่วยให้คุณตรวจสอบว่าธุรกิจของคุณต้องปฏิบัติตามกฎหมายหรือข้อบังคับใดบ้าง เช่น ใบอนุญาต ภาษี หรือกฎระเบียบของภาครัฐ - ประเมินผลตอบแทนทางการเงิน
ช่วยให้คุณเห็นภาพว่าโครงการของคุณจะสร้างผลกำไรได้จริงหรือไม่ โดยคำนวณ ต้นทุน ค่าใช้จ่าย กำไร และจุดคุ้มทุน (Break-even Point)
Feasibility Study สำคัญอย่างไรต่อการทำแผนธุรกิจ?
- ลดความเสี่ยงในการลงทุน ช่วยให้เห็นข้อดีและข้อเสียของโครงการ ป้องกันการตัดสินใจลงทุนในธุรกิจที่มีแนวโน้มล้มเหลว ลดโอกาสสูญเสียเงินทุนโดยไม่จำเป็น
- วิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ตรวจสอบว่าธุรกิจสามารถดำเนินการได้จริงหรือไม่ พิจารณาความเป็นไปได้ทั้งในแง่ของเทคนิค การเงิน กฎหมาย และการตลาด ทำให้แน่ใจว่าธุรกิจมีศักยภาพในการดำเนินงาน
- วางแผนการใช้ทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพ ช่วยให้รู้ว่าต้องใช้ทรัพยากรอะไรบ้าง เช่น เงินทุน บุคลากร และเทคโนโลยี ลดการใช้ทรัพยากรเกินความจำเป็น เพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ
- ช่วยวิเคราะห์ตลาดและโอกาสทางธุรกิจ ศึกษาความต้องการของตลาดและพฤติกรรมของลูกค้า วิเคราะห์คู่แข่งและโอกาสทางการตลาด คาดการณ์แนวโน้มของอุตสาหกรรม
- เพิ่มโอกาสในการได้รับเงินทุนและดึงดูดนักลงทุน รายงาน Feasibility Study เป็นเอกสารสำคัญในการขอสินเชื่อจากธนาคารหรือดึงดูดนักลงทุน ทำให้ผู้ให้ทุนมั่นใจว่าโครงการมีความเป็นไปได้และคุ้มค่าการลงทุน
- ช่วยกำหนดกลยุทธ์และแนวทางในการดำเนินธุรกิจวางแผนโครงสร้างองค์กร การผลิต และกระบวนการดำเนินงาน ช่วยให้สามารถปรับปรุงแผนธุรกิจให้มีความสมเหตุสมผลป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
หาก Feasibility Study ชี้ว่าไอเดียมีโอกาสสำเร็จสูง พัฒนาต่อเป็นแผนธุรกิจได้
หากผลการศึกษา Feasibility Study แสดงให้เห็นว่าไอเดียทางธุรกิจของคุณมีความเป็นไปได้สูง ขั้นตอนต่อไปคือการพัฒนาต่อยอดเป็นแผนที่สมบูรณ์ ทางบริษัท Maz พร้อมให้บริการวางแผนธุรกิจและให้คำปรึกษาอย่างครอบคลุม เพื่อช่วยเสริมจุดแข็งและปิดจุดอ่อนของแผนธุรกิจ ทำให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจของคุณจะสามารถดำเนินการได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ เราพร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาธุรกิจของคุณให้เติบโตอย่างยั่งยืน