099 136 8998
@Mazmaker

FRANCHISE
Development Strategy
กุญแจสู่การขยายธุรกิจให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด

รับทำ Franchise Development Strategy
ธุรกิจคุณกำลังหยุดอยู่กับที่หรือเปล่า?
ถ้าคุณอยากขยายให้เร็ว ประหยัดเวลา และไม่ต้องการแบกรับความเสี่ยงเองทั้งหมด การพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์อาจเป็นวิธีพลิกเกมให้ธุรกิจของคุณ

ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจที่เติบโตแล้ว หรือกำลังรู้สึกว่าธุรกิจเริ่มถึงจุดที่ ‘ตัน’ การขยายธุรกิจออกไปในแนวทางใหม่ ๆ อาจเป็นทางออกที่คุณกำลังมองหา และนั่นคือที่มาของ Franchise Development Strategy ที่สามารถพลิกโฉมธุรกิจของคุณจากที่เคยประสบปัญหา ไม่สามารถเติบโตได้ตามที่คาดหวัง มาสู่การเปิดแฟรนไชส์อย่างมีกลยุทธ์

ในโลกที่การแข่งขันสูงขึ้นเรื่อย ๆ การทำธุรกิจที่เคยประสบความสำเร็จอาจพบกับทางตัน การขยายแบบเดิมอาจไม่ได้ผลอีกต่อไป นี่คือจุดที่ Franchise Development Strategy ของ MAZ เข้ามาแก้ไขปัญหา เป็นพาร์ตเนอร์ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ซึ่งช่วยให้ธุรกิจของคุณไม่เพียงแต่ยืนอยู่ได้ แต่ยังสามารถ ขยายแฟรนไชส์ให้ครอบคลุมตลาดใหม่ ๆ อย่างมั่นคง

Franchise Development Strategy
เมื่อธุรกิจถึงทางตัน ถึงเวลาหรือยังที่ต้องทำ

หลายธุรกิจที่ประสบความสำเร็จแล้วมักพบว่าการเติบโตในแนวดิ่ง (Vertical Integration) นั้นมีขีดจำกัด เมื่อรายได้หรือการเติบโตเริ่มนิ่ง และการพยายามเพิ่มยอดขายหรือขยายบริการภายในพื้นที่เดิม อาจไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง นี่คือที่มาของการขยายธุรกิจผ่านการเปิดแฟรนไชส์ (Franchise)

และการขยายธุรกิจด้วยแฟรนไชส์ไม่ใช่แค่การเพิ่มจำนวนสาขาแบบธรรมดา แต่มันคือ การแก้ไขปัญหาธุรกิจที่ไม่สามารถเติบโตได้อีกต่อไป การเลือกกลยุทธ์การขยายแฟรนไชส์แบบทั่วไปโดยไม่มีการวิเคราะห์อย่างลึกซึ้งอาจทำให้เกิดความล้มเหลว เพราะการพลาดใน 1 จุดสำคัญหมายถึงการล้มเหลวในทุกแฟรนไชส์ที่เปิด ดังนั้น การสร้างกลยุทธ์การขยายแฟรนไชส์ที่เข้าใจในตัวธุรกิจและตลาดอย่างแท้จริงจึงเป็นหัวใจหลัก

Franchise Development Strategy
จะช่วยแก้ไขธุรกิจที่ ‘ตัน’ อย่างไร?

การทำ Franchise Development Strategy ไม่ได้หมายถึงการนำกระบวนการที่เหมือนกันมาใช้กับทุกธุรกิจ แต่เป็นการวิเคราะห์ธุรกิจอย่างละเอียดและปรับใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับ
ธุรกิจที่เริ่มเจอทางตัน Maz Business Consultant มีความเข้าใจในปัญหาจุดนี้และพร้อมเป็นพาร์ตเนอร์ที่ช่วยให้ธุรกิจของคุณมองเห็นทางออก

วิเคราะห์ศักยภาพของธุรกิจ

ก่อนที่จะขยายแฟรนไชส์ MAZ ให้สิ่งสำคัญเรื่องการวิเคราะห์ธุรกิจมาเป็นอันดับแรก เพื่อให้ทราบว่าอะไรที่ทำให้ธุรกิจของคุณ ‘ตัน’ ไม่ว่าจะเป็นปัญหาด้านตลาดที่อิ่มตัว การแข่งขันที่สูง หรือการขาดนวัตกรรมทางผลิตภัณฑ์ การเข้าใจถึงปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้เราสามารถสร้างกลยุทธ์ที่ตรงจุดมากยิ่งขึ้น

การกำหนดปลายทางหรือเป้าหมายของธุรกิจ

การขยายแฟรนไชส์ ไม่ใช่เพียงแค่การขยายตัวแบบสุ่มสี่สุ่มห้า สิ่งสำคัญคือต้องวางแผนการเติบโตในแนวกว้างว่าปลายทางของธุรกิจคืออะไร ธุรกิจต้องการขยายในพื้นที่ไหน และมีกลุ่มลูกค้าประเภทใดที่เหมาะสม การเข้าใจในปลายทางจะช่วยให้การขยายตัวผ่านแฟรนไชส์เป็นไปอย่างยั่งยืน

เลือกใช้บริการและการสนับสนุนที่เหมาะสม

การสร้างธุรกิจแฟรนไชส์ไม่ใช่แค่การปฏิบัติตามเอกสารหรือคู่มือที่มีอยู่แล้ว แต่ต้องปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ เช่น ที่ปรึกษาแฟรนไชส์อย่าง MAZ จะช่วยคุณวิเคราะห์ตั้งแต่ปัญหาและกำหนดว่าบริการใดที่จำเป็นต้องมีในแผนแต่ละขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาแบรนด์ การตลาดเฉพาะกลุ่มผู้ซื้อแฟรนไชส์ หรือมาตรฐานขั้นตอนการปฏิบัติงานภายในองค์กร (SOP)

พัฒนา Framework ให้เหมาะกับธุรกิจ

การขยายแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จต้องการ Framework ที่ออกแบบเฉพาะสำหรับธุรกิจของคุณ ซึ่งจะต้องวิเคราะห์ถึงความต้องการและโอกาสในการเติบโตแบบละเอียด MAZ ช่วยสร้างโครงสร้างแบบเฉพาะ ไม่ใช่เพียงการทำตามมาตรฐานที่เคยมีอยู่ แต่เป็นการสร้างระบบที่สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันของธุรกิจ ยกตัวอย่างเช่น

ธุรกิจของคุณจะได้อะไร
จากการเลือกให้ MAZ เข้ามาเป็นที่ปรึกษาแฟรนไชส์

เมื่อคุณเลือก MAZ เป็นที่ปรึกษาด้านการพัฒนาแฟรนไชส์ (Franchise) เราจะช่วยวางแผนและประเมินโอกาสทางธุรกิจอย่างละเอียด เพื่อดูว่าระบบแฟรนไชส์เหมาะกับโมเดลธุรกิจของคุณหรือไม่ จากนั้นเราจะจัดทำคู่มือการดำเนินงานที่ครอบคลุมเพื่อให้แฟรนไชส์ซีสามารถปฏิบัติตามได้อย่างมีมาตรฐาน และเข้าใจธุรกิจในทุกมิติที่สามารถดึงดูดนักลงทุน พร้อมให้คำปรึกษาในด้านกฎหมายและข้อบังคับ เพื่อให้คุณขยายธุรกิจได้อย่างมั่นคงและปลอดภัยในทุกขั้นตอน

ทำกับ MAZ ดีกว่าอย่างไร?

การขยายแฟรนไชส์โดยไม่ได้มีการวางแผนที่ดีและเข้าใจในตัวธุรกิจอาจทำให้เกิดความล้มเหลวได้ การทำงานกับ MAZ ไม่ใช่แค่การให้บริการตามมาตรฐาน แต่เราให้ความสำคัญกับการวิเคราะห์เชิงลึกและการออกแบบกลยุทธ์เฉพาะธุรกิจของคุณ

“เราไม่เพียงแค่ให้คำปรึกษาการพัฒนาแฟรนไชส์
แต่เราเข้าใจในทุกปัญหาที่คุณเจอ และวางแผนเพื่อแก้ไขอย่างตรงจุด“

ธุรกิจที่เจอทางตันไม่จำเป็นต้องยอมแพ้ การขยายแฟรนไชส์เป็นทางออกที่น่าสนใจ แต่ไม่ใช่ทุกธุรกิจจะประสบความสำเร็จหากไม่มีการวางแผนที่ดี การเลือกทำ Franchise Development Strategy กับ MAZ จะช่วยให้ธุรกิจของคุณไม่เพียงแต่รอดพ้นจากปัญหา แต่ยังสามารถขยายและเติบโตในตลาดใหม่ ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ลงทะเบียน

MAZ Business Consultant
ที่ปรึกษาวางแผนและพัฒนาธุรกิจการตลาด ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลและดิจิทัลเทคโนโลยีที่ทันสมัยล่าสุด

Facebook Line Envelope Instagram Youtube

 บริษัท ไอเมซเมกเกอร์ จำกัด อาคาร IMZ Group บ้านสวนกลางเวียง 59/56 หมู่ 4 ต.หนองหอย อ.เมืองเชียงใหม่ จ.เชียงใหม่ 50000

099-136-8998

MAZ Business Consultant | Copyrights © 2016 - 2024 All Rights Reserved.